【取材】社会人野球チームの「試合日・会費・欠員補充」をチャット1本で
架空の社会人軟式野球チーム「港南シティーズ」キャプテン・鈴木さんに聞く。試合出欠、ユニフォーム代、助っ人募集をSocial9で回す運用。
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【取材】クリニックのスタッフ連携——受付と看護師の「声かけ」をチャットで
さくら内科クリニック（架空）の事務長・伊藤 恵 さん（創作）に聞く。受付と診察室の距離があり、**口頭伝言で患者様の待ち時間情報がズレる**ことがあった。個人情報を含むため、一般的なSNSグループは使えない。
【働き方】コツ⑤退職時のナレッジ引き継ぎチェック
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「退職時のナレッジ引き継ぎチェック」です。
【働き方】コツ④採用候補者との社内評価を集約
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「採用候補者との社内評価を集約」です。
【働き方】コツ③インシデント報告の初動テンプレ
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「インシデント報告の初動テンプレ」です。
【働き方】コツ②メンターとメンティの1on1メモ
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「メンターとメンティの1on1メモ」です。
【働き方】コツ①四半期目標をタスクに分解
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「四半期目標をタスクに分解」です。
【働き方】ステップ5——残業削減——「今日の終了宣言」を文化に
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「残業削減——「今日の終了宣言」を文化に」です。
【働き方】ステップ4——副業・兼業の境界線をチームで共有
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「副業・兼業の境界線をチームで共有」です。
【働き方】ステップ3——スキルシェア会の開催告知と資料共有
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「スキルシェア会の開催告知と資料共有」です。
【働き方】ステップ2——テレワーク日の在席状況を可視化
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「テレワーク日の在席状況を可視化」です。
【働き方】ステップ1——ベンダーとのやりとりログを残す
チームの生産性を上げるには、連絡の「場」と「ルール」を揃えることが欠かせません。今回のテーマは「ベンダーとのやりとりログを残す」です。